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无论你是做用户运营,还是新媒体运营,还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人,还是工作了几年的运营主管、经理,你会发现活动才能关于运营而言是一项十分重要的才能。想要新增用户。
完成月底的KPI指标,你会想着是不是做一场活动想要进步两微一抖的关注人数,你会想着是不是做一场活动想要进步用户活泼,进步留存指标,你会想着是不是做一场活动活动的重要性和有效性,在众多运营脑里根深蒂固。
但是同样是做活动,你会发现有些人思绪明晰,一场活动需求做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完好的方案,杂乱不顺畅,以至暂时抓瞎。这其实就是运营的活动筹划才能的上下区别。
说到这里,很多人可能会有疑问,公司有特地的活动运营岗,我的职业规划也没有朝活动筹划方向去开展,我还需求特意去提升活动才能吗?很多公司并没有特地的活动运营岗;控制了活动筹划才能,很多活动本人就能够独立完成,短平快、效果好。